PROJEKTE
Task Force Lieferantenmanagement
im Motorsport eines deutschen
Premium Automobilherstellers
Verantwortlicher Lieferantenmanager für die Aufgabenbereiche Logistik, Qualität
und Produktion in der gesamtheitlichen Lieferantenbeziehung für das Fahrzeug-Modul Vordersitz. Betreuung und Tracking der Lieferanten im Motorsport Projekt
des neuen Modells „Porsche Spyder 918“. Projektleitung für die zielgenaue Bereit-stellung der Komplettsitzmodule hinsichtlich der Serien- und Vorserienversorgung.
Sicherstellung der Qualitäts- und Designanforderungen sowie der Prozessstabilität bei verschiedenen Zulieferern im europäischen Raum unter Berücksichtigung von Bauteilverlagerungen zu neuen Lieferanten und ausbleibender Bauteilversorgung durch kritische Lieferanten. Unterstützung der GF bei der Erarbeitung von Kommunikations- und Verhandlungsstrategien für kritische Lieferanten.
Begleitung der Lieferanten im Tagesgeschäft mit der Ableitung von individuellen Entwicklungsmaßnahmen. Anwendung der Richtlinien nach VDA Norm sowie Durchführung von Risikoanalyse und Bauteilbemusterungen.
Erfolge
Nachhaltige Verbesserung der Lieferperformance und Qualität der Lieferanten. Übernahme der Produktion bei Lieferanten und Optimierung der Business-Performance von bis zu 7 Produktionswerken europaweiter Lieferanten sowie erfolgreiche Produktionsverlagerungen für verschiedene Lieferanten während der Vorserienphase. Zielgenaue Bereitstellung der Vorserienbauteile hinsichtlich Menge und Qualitätsanforderungen.
Unternehmen
OEM Premium Automobilhersteller / Bereich Rennsport
Führung von 40 Mitarbeiter
Einsatzorte
Frankreich, Ungarn, England, Deutschland
Weitere Projektreferenzen im
Task Force Lieferantenmanagement
Interim Lieferanten Manager für die Luftfahrtindustrie
Nachhaltige Verbesserung der Lieferperformance und Qualität der Lieferanten. Begleitung der Lieferanten im Tagesgeschäft mit der Ableitung von individuellen Entwicklungsmaßnahmen.
Einsatzort: Deutschland, England, Frankreich
Interim Lieferanten Management Fahrzeugbau
Lieferanten Management für den Serienanlauf von Aluminiumbauteilen für die Daimler AG. Übergangsweise Übernahme der Leitung des Bereiches Endkontrolle. Kurzfristige sowie
nachhaltige Prozessoptimierung und Ausbau der Fertigungskapazitäten durch Inbetriebnahme zusätzlicher Produktionslinien beim Lieferanten.
Einsatzort: Deutschland, Niederlande
Task Force Lieferanten Management After Sales
Lieferantenmanagement für die Bereiche Logistik und Produktion im After-Sales-Market der Daimler AG. Nachhaltige Verbesserung der Lieferperformance und Qualität der Lieferanten. Begleitung der Lieferanten im Tagesgeschäft mit der Ableitung von individuellen Entwicklungsmaßnahmen.
Einsatzort: Deutschland, Niederlande